全力加强装备建设 努力提升教学质量　　

外国语初级中学以创建“苏州市中小学教育技术装备管理先进学校”为契机，积极寻求教育改革和发展的新思路，大力实施素质教育，全面提升教育装备水平 ，努力推进教育现代化，大力推进常规教育技术装备达标工作和教育信息化的建设。真正做到“四个到位”，即组织到位、责任到位、经费到位、管理到位，确保教育装备工作高效顺利推进。　　

一、组织到位　　

教育装备先进学校的创建是一项难度比较大的系统工程，要真正做到科学、规范、高效，创造特色，抓出成果，不是轻而易举、一朝一夕的事情，需要不懈的努力。为此学校成立了以夏梅芳校长为组长的学校装备领导小组。加强领导，全体动员，苦练内功，狠抓落实。充分认识到创建是一项长期的任务，教育技术管理要做到制度化、常规化，只有这样才能到达争创的目的，才能切实推动教育技术装备水平不断迈上新台阶，夯实学校教育技术装备的扎实基础。　　

二、责任到位　　

学校成立了装备工作领导小组，明确小组负责学校现代教育技术发展规划的制定和现代教育技术装备的规划、规范、协调、指导、供配、服务、监督工作。负责学校信息技术教育及现代教育技术装备与应用，实验教学的研究。负责学校音乐、体育、美术、劳技等器材和图书的配备和建设管理。负责全校老师现代教育技术的培训工作。分工负责落实到人对装备管理制度器材设备维修、资料档案建设等方面高要求严规范，有专人落实责任到人。　　

三、经费到位　　

加快学校装备建设需要资金。我校更新办学理念，从一开始就高起点、高投入现在全校35个班级全部装上了52寸液晶电视机、高科技的实物投影仪、多媒体讲台、电脑。全校现有微机室3只，理、化、生实验室7只，多媒体教室2只。音美多媒体教室4只。即将再建劳技室2只，地理室1只，微机室1只，物理实验室2只。近年我校在装备建设上投入200多万元。现在教室内学生课桌凳标准，灯光明亮、环境优雅、布置规范；学生运动场地橡塑跑道、室内体育馆，音、美设施先进，满足了学生体育锻炼和艺术教育的需要。　　

四、管理到位　　

我们对装备工作加强管理。一是强化目标管理，制定工作目标，落实工作责任制，对实验室建设、实验教学工作计划、实验开设率、实验人员工作态度、工作措施等进行全方位管理，促进实验教学工作水平的提高。　　

二是强化过程管理。装备工作小组做到年初有计划，期中有检查，年末有考核。平时工作有研究、有布置、有计划、有指导、有检查。过程管理要不断加强，促进校园科技文化 活动的开展。　　

三是强化科学管理。工作有新举措。制度建设有创新，有序推进实验室建设、管理、教学的规范化、科学化、制度化进程。　　

四是强化安全管理。认真落实实验室各种规章制度。加强对危险、剧毒药品的管理工作。购齐消防设施，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。　　

五是强化校本培训管理。积极开展实验教学研究活动，实施教师校本培训，组织外出参观学习，培养老师创新精神，重视老师终身发展，有效促进教师专业成长，保障教学质量的提高。　　

教育装备是教育事业的三大基本建设之一。我校以现代化教育技术为突破口，改革教学内容、教育方法，加强现代教育技术学科与其他学科的整合，利用先进的教学设施取得了优异的教学成绩。我们一定要深入贯彻党的“十七大”精神，以高度的责任感和使命感，与时俱进，开创我校装备工作新局面。